В одном из самых крупных торговых предприятий района - филиале Новоблпотребсоюза «Крестецкое райпо» - прошло отчётное собрание уполномоченных членов-пайщиков.
С отчётом о финансово-хозяйственной деятельности за 2012 год выступил директор филиала А.В. Костевич. Предприятие потребкооперации имеет 36 действующих магазинов, 2 автомагазина, 3 предприятия общественного питания, хлебозавод, помимо этого осуществляется заготовительная деятельность. Создано 213 рабочих мест.
Директор констатировал, что впервые за последние годы райпо сработало с темпом роста товарооборота менее 100% - за прошлый год он составил 96,1%, хотя выше среднего показателя по Новоблпотребсоюзу (90,4%).
Причин тому немало: значительные внутрисистемные отчисления, издержки обращения в торговле, возросшие статьи расходов на оплату труда, отопления, выплаты в бюджет, затраты на капитальные вложения: выкупленные земельные участки, холодильное оборудование для автомашин по перевозке куриной продукции, приобретение магазина №28 «Хлеб», тестомесильной машины для общепита, кондиционера для магазина №16, реконструкция магазина в д. Сомёнка, текущие ремонты, установление новых теплосберегающих печей и многое другое.
В свою очередь, филиал в отчётный период получил доходы от аренды, продажи основных средств - магазинов, не вовлечённых в хозяйственную деятельность (эта тенденция будет продолжена), от излишков товарно-материальных ценностей и др. Хотя сработали с убытком, но увеличился фонд заработной платы.
Заместитель директора по торговле С.А. Варис сделала анализ продаж по товарным группам и остановилась на задачах текущего года.
В плане ценовой политики филиала отметила, что цены контролируются отделом маркетинга. Заключаемые договоры на поставки товаров от производителей, оптовые поставки позволили цены по некоторым видам товаров приравнять к сетевым. Продолжена реализация товаров по акциям - одни проводит филиал, другие - поставщики. Всего на проведение акций затрачено порядка 3,8 млн. рублей.
Оптовые продажи мяса птицы возросли на 30 с лишним тонн. Эта деятельность имеет хорошие перспективы. Молоко, яйцо, колбасные изделия, фрукты, овощи реализованы на уровне 2011 года, однако меньше рыбы, чая, муки, круп. Уменьшилась и реализация непродовольственных товаров до 85%.
По словам С.А. Варис, «жизнь вносит коррективы в деятельность предприятия - стараемся идти в ногу со временем». Так магазин №12 (ул. Островская) перевели в сеть «Мета», и уже есть отдача. Необходимо развитие магазина №16. После реконструкции овощехранилища планируется изменить подход к реализации овощей. Новоблпотребсоюз утвердил решение о строительстве магазина на ул. Полевая. С ростом оптовой торговли следует увеличивать складские площади, количество автотранспорта с холодильным оборудованием.
В магазины деревень Сомёнка и Ракушино необходимы вторые продавцы - население не устраивает укороченный режим работы торговых точек.
На текущий год взято обязательство довести темп роста товарооборота до 115%. Но для этого, по словам выступающей, необходимо стабильное поступление товара, что зависит не только от филиала. Хочется, чтобы Новоблпотребсоюз, в чьём ведении финансы, решения о закупках принимал более оперативно.
Директор предприятия общественного питания С.А. Андреева отметила, что подразделение сработало с темпом роста товарооборота 116,6%, а темп роста реализации собственной продукции составил 116%. Заработал кондитерский цех - соответственно, увеличилось производство кондитерских и хлебобулочных изделий. Больше выпустили полуфабрикатов. Вся перечисленная продукция у населения пользуется хорошим спросом. Сегодня в общепите 15 рабочих мест. Подразделение активно реализует продукцию во время мероприятий и акций различных уровней.
Заслушали начальника контрольно-ревизионного отдела Т.В. Яшкину.
Директор ООО «Крестецкий хлеб» Е.Е. Борисова довела до сведения присутствующих, что в прошлом году на хлебозаводе произведено 775,7 тонн продукции. В этом объёме 46,3% занимает основной вид хлеба «Окский». Увеличилась реализация кондитерских изделий и булочных, уменьшилась - сухарных. Ежегодно вводятся новые виды продукции. На двух производственных участках организована работа в 3 смены. Занято 39 человек, средняя заработная плата работников составляет 14123 рубля. В целом заработали на 500 тысяч рублей больше, чем в 2011 году.
Главный специалист экономического комитета Администрации муниципального района Н.Н. Купцова отметила, что в общей численности всех торговых объектов на территории района 20% составляют объекты филиала. Удельный вес потребкооперации в общем товарообороте района более 15%. Это достаточно большие цифры при том, что в районе растёт конкуренция, постоянно открываются магазины и павильоны. Однако именно филиалу приходится нести на себе бремя содержания магазинов в отдалённой сельской местности, где нет коммерческих торговых точек, даже если они не приносят дохода. В то же время она обратила внимание руководства на необходимость приведения в надлежащий вид здания общепита.
Председатель ревизионной комиссии Новоблпотребсоюза Б.В. Мощенков отметил, что снижение товарооборота за минувший год отмечается по всем филиалам. Отметил ряд трудностей, оказавших негативное влияние, в том числе связанных с развитием материальной базы, с движением товаров, кредитами и др.
Рекомендовал маневренно распоряжаться собственными товарными запасами и выводить всё, что не приносит прибыли. Оптимален вариант, при котором товарные запасы рассчитаны на 45 дней. Оборачиваемость - в пределах 28-35 дней. Рекомендовал обратить пристальное внимание на обеспечение сохранности товаров, денежных средств, материальной базы.
Заместитель председателя совета Новоблпотребсоюза Б.А. Михайлов предложил предоставить райпо возможность самостоятельно распоряжаться денежными средствами. Отметил работоспособность коллектива филиала, компетентность и опытность специалистов. Пожелал активнее перераспределять товарные запасы, заниматься поэтапной реставрацией здания общепита и административного здания.
Участники собрания единодушно проголосовали за признание работы филиала удовлетворительной. Высказали пожелание отрегулировать поставку хлеба в магазин на торговой площади ЛПХ, которого во второй половине дня покупателям зачастую не хватает.
Планов относительно эффективного развития всех структурных подразделений у руководства достаточно, имеется чёткое осознание перспектив. Хочется пожелать скорейшего их воплощения. Успехи потребкооперации - это рабочие места и, соответственно, улучшение условий труда, налоги в бюджет, заработная плата, обеспечение огромного количества людей жизненно необходимыми товарами.
С отчётом о финансово-хозяйственной деятельности за 2012 год выступил директор филиала А.В. Костевич. Предприятие потребкооперации имеет 36 действующих магазинов, 2 автомагазина, 3 предприятия общественного питания, хлебозавод, помимо этого осуществляется заготовительная деятельность. Создано 213 рабочих мест.
Директор констатировал, что впервые за последние годы райпо сработало с темпом роста товарооборота менее 100% - за прошлый год он составил 96,1%, хотя выше среднего показателя по Новоблпотребсоюзу (90,4%).
Причин тому немало: значительные внутрисистемные отчисления, издержки обращения в торговле, возросшие статьи расходов на оплату труда, отопления, выплаты в бюджет, затраты на капитальные вложения: выкупленные земельные участки, холодильное оборудование для автомашин по перевозке куриной продукции, приобретение магазина №28 «Хлеб», тестомесильной машины для общепита, кондиционера для магазина №16, реконструкция магазина в д. Сомёнка, текущие ремонты, установление новых теплосберегающих печей и многое другое.
В свою очередь, филиал в отчётный период получил доходы от аренды, продажи основных средств - магазинов, не вовлечённых в хозяйственную деятельность (эта тенденция будет продолжена), от излишков товарно-материальных ценностей и др. Хотя сработали с убытком, но увеличился фонд заработной платы.
Заместитель директора по торговле С.А. Варис сделала анализ продаж по товарным группам и остановилась на задачах текущего года.
В плане ценовой политики филиала отметила, что цены контролируются отделом маркетинга. Заключаемые договоры на поставки товаров от производителей, оптовые поставки позволили цены по некоторым видам товаров приравнять к сетевым. Продолжена реализация товаров по акциям - одни проводит филиал, другие - поставщики. Всего на проведение акций затрачено порядка 3,8 млн. рублей.
Оптовые продажи мяса птицы возросли на 30 с лишним тонн. Эта деятельность имеет хорошие перспективы. Молоко, яйцо, колбасные изделия, фрукты, овощи реализованы на уровне 2011 года, однако меньше рыбы, чая, муки, круп. Уменьшилась и реализация непродовольственных товаров до 85%.
По словам С.А. Варис, «жизнь вносит коррективы в деятельность предприятия - стараемся идти в ногу со временем». Так магазин №12 (ул. Островская) перевели в сеть «Мета», и уже есть отдача. Необходимо развитие магазина №16. После реконструкции овощехранилища планируется изменить подход к реализации овощей. Новоблпотребсоюз утвердил решение о строительстве магазина на ул. Полевая. С ростом оптовой торговли следует увеличивать складские площади, количество автотранспорта с холодильным оборудованием.
В магазины деревень Сомёнка и Ракушино необходимы вторые продавцы - население не устраивает укороченный режим работы торговых точек.
На текущий год взято обязательство довести темп роста товарооборота до 115%. Но для этого, по словам выступающей, необходимо стабильное поступление товара, что зависит не только от филиала. Хочется, чтобы Новоблпотребсоюз, в чьём ведении финансы, решения о закупках принимал более оперативно.
Директор предприятия общественного питания С.А. Андреева отметила, что подразделение сработало с темпом роста товарооборота 116,6%, а темп роста реализации собственной продукции составил 116%. Заработал кондитерский цех - соответственно, увеличилось производство кондитерских и хлебобулочных изделий. Больше выпустили полуфабрикатов. Вся перечисленная продукция у населения пользуется хорошим спросом. Сегодня в общепите 15 рабочих мест. Подразделение активно реализует продукцию во время мероприятий и акций различных уровней.
Заслушали начальника контрольно-ревизионного отдела Т.В. Яшкину.
Директор ООО «Крестецкий хлеб» Е.Е. Борисова довела до сведения присутствующих, что в прошлом году на хлебозаводе произведено 775,7 тонн продукции. В этом объёме 46,3% занимает основной вид хлеба «Окский». Увеличилась реализация кондитерских изделий и булочных, уменьшилась - сухарных. Ежегодно вводятся новые виды продукции. На двух производственных участках организована работа в 3 смены. Занято 39 человек, средняя заработная плата работников составляет 14123 рубля. В целом заработали на 500 тысяч рублей больше, чем в 2011 году.
Главный специалист экономического комитета Администрации муниципального района Н.Н. Купцова отметила, что в общей численности всех торговых объектов на территории района 20% составляют объекты филиала. Удельный вес потребкооперации в общем товарообороте района более 15%. Это достаточно большие цифры при том, что в районе растёт конкуренция, постоянно открываются магазины и павильоны. Однако именно филиалу приходится нести на себе бремя содержания магазинов в отдалённой сельской местности, где нет коммерческих торговых точек, даже если они не приносят дохода. В то же время она обратила внимание руководства на необходимость приведения в надлежащий вид здания общепита.
Председатель ревизионной комиссии Новоблпотребсоюза Б.В. Мощенков отметил, что снижение товарооборота за минувший год отмечается по всем филиалам. Отметил ряд трудностей, оказавших негативное влияние, в том числе связанных с развитием материальной базы, с движением товаров, кредитами и др.
Рекомендовал маневренно распоряжаться собственными товарными запасами и выводить всё, что не приносит прибыли. Оптимален вариант, при котором товарные запасы рассчитаны на 45 дней. Оборачиваемость - в пределах 28-35 дней. Рекомендовал обратить пристальное внимание на обеспечение сохранности товаров, денежных средств, материальной базы.
Заместитель председателя совета Новоблпотребсоюза Б.А. Михайлов предложил предоставить райпо возможность самостоятельно распоряжаться денежными средствами. Отметил работоспособность коллектива филиала, компетентность и опытность специалистов. Пожелал активнее перераспределять товарные запасы, заниматься поэтапной реставрацией здания общепита и административного здания.
Участники собрания единодушно проголосовали за признание работы филиала удовлетворительной. Высказали пожелание отрегулировать поставку хлеба в магазин на торговой площади ЛПХ, которого во второй половине дня покупателям зачастую не хватает.
Планов относительно эффективного развития всех структурных подразделений у руководства достаточно, имеется чёткое осознание перспектив. Хочется пожелать скорейшего их воплощения. Успехи потребкооперации - это рабочие места и, соответственно, улучшение условий труда, налоги в бюджет, заработная плата, обеспечение огромного количества людей жизненно необходимыми товарами.
Г. Чубатая
Уважаемый посетитель, Вы прочитали статью "Настрой на успех", которая опубликована в категории "Экономика". Если Вам понравилась или пригодилась эта статья, поделитесь ею, пожалуйста, со своими друзьями и знакомыми.
Наш сайт рекомендует:
20 февраля 2013 | Просмотров: 2085 |
